國企改革行動(dòng)
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中國建材集團召開(kāi)派出董監事溝通交流會(huì )
來(lái)源：中聯(lián)投資 發(fā)布時(shí)間：2023-08-15
為進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)集團“4335”指導原則，深化“通過(guò)派出董監事實(shí)現股權管理”的公司治理理念，建立集團總部與派出董監事雙向交流機制，8月4日，中國建材集團召開(kāi)派出董監事溝通交流會(huì )。集團黨委副書(shū)記常張利出席會(huì )議并講話(huà)，集團總經(jīng)理助理、科技管理部主任郅曉，集團（股份）CDO、數字化管理中心主任王玉林，集團派出專(zhuān)職董監事及兼職外部董事參加會(huì )議。中聯(lián)投資黨總支書(shū)記、總經(jīng)理陳雨主持會(huì )議。
常張利從董監事管理機制、隊伍建設、履職服務(wù)支撐工作三個(gè)方面對集團的派出董監事工作予以肯定，并對下一步重點(diǎn)工作作出要求。一是強化頂層設計。集團各部室要進(jìn)一步加強支持力度，選優(yōu)配強外部董監事隊伍，精準高效開(kāi)展業(yè)務(wù)支持，協(xié)同推進(jìn)董監事工作。二是強化內部驅動(dòng)。派出董監事要堅持黨的領(lǐng)導，不斷提高思想站位、提升履職素養，高度注重防范和化解風(fēng)險。三是強化支持落地。各級企業(yè)要持續加強企業(yè)董事會(huì )規范運作，高度重視和積極落實(shí)外部董監事意見(jiàn)建議，進(jìn)一步提升履職支撐水平。
會(huì )上，集團11個(gè)有關(guān)職能部門(mén)負責人作了交流發(fā)言，介紹部門(mén)重點(diǎn)工作、解讀重要政策、說(shuō)明需請外部董監事重點(diǎn)關(guān)注和支持的事項?，F場(chǎng)參會(huì )的集團專(zhuān)職董監事和兼職外部董事均分享了履職體會(huì )，并就進(jìn)一步發(fā)揮好外部董監事作用建言獻策。兩家成員企業(yè)中材國際、新疆水泥交流了建立外部董監事意見(jiàn)建議閉環(huán)機制的經(jīng)驗。
溝通交流會(huì )以現場(chǎng)和視頻的形式召開(kāi)，共設有1個(gè)主會(huì )場(chǎng)和16個(gè)分會(huì )場(chǎng)，并開(kāi)通線(xiàn)上直播。集團總部11個(gè)職能部門(mén)負責人及相關(guān)人員，22家董監事任職企業(yè)董秘和履職保障部門(mén)負責同志共100余人參加會(huì )議。
