科技創(chuàng )新
數智賦能 | 江西水泥創(chuàng )新打造煤炭供應鏈優(yōu)化大模型
來(lái)源：集團數字化中心、新天山水泥、江西水泥 發(fā)布時(shí)間：2024-02-04加快建設現代化產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展數字經(jīng)濟，提升高端化、智能化、綠色化水平，是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。我們特別策劃推出“數智賦能”專(zhuān)欄，引導和呈現各企業(yè)加快推進(jìn)智能化升級、數字化轉型的生動(dòng)實(shí)踐和豐碩成效。
為加快落實(shí)中國建材集團“1254”數字化轉型藍圖，推進(jìn)數字價(jià)值提升。2023年6月集團出資啟動(dòng)數據建模創(chuàng )新孵化項目，江西水泥積極承接數據建模創(chuàng )新孵化項目，主動(dòng)擁抱AI人工智能、機器學(xué)習、統籌優(yōu)化等新一代信息技術(shù)，打造了基于大模型技術(shù)的煤炭供應鏈優(yōu)化系統，在智能采購、庫存控制、全鏈路物流優(yōu)化方面取得了實(shí)效，有效提升了企業(yè)核心競爭力。
江西水泥聚焦問(wèn)題導向，結合嚴控煤炭庫存的痛點(diǎn)，打通全鏈路物流數據，與數智研究院共同研發(fā)了煤炭供應鏈管理優(yōu)化模型，實(shí)現了海輪、贛江過(guò)駁、汽運等數據實(shí)時(shí)監控一站式管理，形成了集市場(chǎng)趨勢、價(jià)格信息、精準下單、采購方案、派送計劃、庫存動(dòng)態(tài)等于一體的智能化平臺。自2023年10月上線(xiàn)以來(lái)，通過(guò)煤炭供應鏈管理平臺輸出的智能優(yōu)化方案，實(shí)現了煤炭采購下單精準化，全年煤炭?jì)r(jià)格跑贏(yíng)市場(chǎng)；需求分配智能化，煤炭全流程平均庫存低于7天，同比下降60%；物流狀態(tài)可控化，所有江船無(wú)滯期；物流安全可視化，全流程途耗控制在1‰。
01 頂層設計、多方聯(lián)動(dòng)
江西水泥煤炭供應鏈全流程一體化管理
江西水泥與數智研究院根據煤炭供應鏈管理“采購、運管、盤(pán)點(diǎn)”業(yè)務(wù)流程，研發(fā)設計了江西水泥煤炭供應鏈管理平臺，同時(shí)與安徽彥思信息科技有限公司（水運助手）和寧夏賽馬物聯(lián)科技有限公司（我找車(chē)）等水運、汽運數字化服務(wù)商組成聯(lián)合項目團隊，協(xié)同開(kāi)發(fā)、數據共享、應用互通。打通了全鏈路物流數據，實(shí)現海輪、江輪、贛江過(guò)駁、汽運、火運數據實(shí)時(shí)監控，一站式管理。
02 數字孿生、模定方案
構建“智能采購”和“智能派送”兩大模型庫
基于CCI指數、全流程庫存需求，等數據，開(kāi)發(fā)智能采購模型，實(shí)現精準采購下單?；陂_(kāi)停窯、海輪、江輪、贛江過(guò)駁、汽運、火運等需求和在途數據，煤炭供應管理業(yè)務(wù)規則，開(kāi)發(fā)智能派送模型，實(shí)現按需配送。智能采購方面通過(guò)智能采購推薦，人機結合尋求最佳采購時(shí)機。
03 移動(dòng)互聯(lián)、及時(shí)精確
實(shí)現全角色、多環(huán)節數據采集和應用覆蓋
根據供應鏈日常工作場(chǎng)景特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)微信小程序以適應煤炭各環(huán)節人員使用習慣和現場(chǎng)工況，提升系統時(shí)效性及數據精度，移動(dòng)端功能覆蓋區域煤炭主管、二港管理員、終端港管理員、企業(yè)管理員、江船承運商、汽運承運商等全部業(yè)務(wù)角色，確保煤炭運輸的各個(gè)環(huán)節，計劃接收及時(shí)、過(guò)程圖文上報、數據精準記錄、信息隨時(shí)追溯。
江西水泥煤炭供應物流環(huán)節復雜，涵蓋了海輪、江輪、贛江過(guò)駁、汽運、火運等，各個(gè)物流環(huán)節銜接復雜多變，在此背景下孵化煤炭供應鏈優(yōu)化大數據模型和管理系統初見(jiàn)成效，充分起到了試點(diǎn)示范作用，被集團和新天山水泥選在基礎建材板塊復制推廣。江西水泥將持續做好數字化轉型，從局部智能到泛在智能，從單場(chǎng)景優(yōu)化到全局優(yōu)化，以實(shí)際舉措推進(jìn)江西水泥建成建材行業(yè)“一體化”標桿企業(yè)，為“數字中國建材”建設貢獻力量。
