守護工程質(zhì)量生命

項目能否按時(shí)完工、如期竣工，工程質(zhì)量管理是關(guān)鍵。在中建材玻璃新材料研究院集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中研院）有這樣一支隊伍，長(cháng)期駐守項目一線(xiàn)，穿梭在施工現場(chǎng)的各個(gè)角落，以“小安全”行動(dòng)落實(shí)“大安全”觀(guān)，以項目安全建設保障國家玻璃新材料產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈安全。他們是工程背后有力的技術(shù)支撐，也是工程質(zhì)量生命線(xiàn)的“守護者”，他們就是中研院項目經(jīng)營(yíng)部團隊。

中建材玻璃新材料研究院集團有限公司項目經(jīng)營(yíng)部成立于2019年，由30名青年員工組成，平均年齡30歲，35歲以下青年員工比率為100%。近年來(lái)，獲得2019—2020年度中央企業(yè)“青年文明號”、2021年度安徽省“青年安全生產(chǎn)示范崗”等全國、省市各級表彰共計10余項。

24小時(shí)跟進(jìn)項目建設  他們腳踏工地保障項目安全

2019年9月18日，中國首片8.5代TFT-LCD玻璃基板在安徽蚌埠正式下線(xiàn)，從點(diǎn)火投產(chǎn)到成功引板，僅用70天，創(chuàng )造了自主生產(chǎn)高世代液晶玻璃基板的“中國速度”。在閃光的背后，離不開(kāi)中研院項目經(jīng)營(yíng)部全體工作人員的堅守和努力。

“我們是中研院培養的一支鐵軍”，這是參建人員的共鳴。時(shí)間回溯到2016年，項目經(jīng)營(yíng)部在中國工程院院士、中研院黨委書(shū)記、院長(cháng)彭壽的帶領(lǐng)下，主動(dòng)承擔8.5代TFT-LCD玻璃基板項目管理任務(wù)。兩天內，組建了黨員突擊隊，布置好臨時(shí)辦公場(chǎng)所，討論項目管理方案，為項目高效進(jìn)場(chǎng)打好了“頭陣”。

8.5代TFT-LCD玻璃基板項目作為國家重點(diǎn)研發(fā)計劃，要求項目管理人員既熟悉工程技術(shù)，又熟悉EPC項目模式下的組織體系、驗收管理、政策法規和項目管理技術(shù)。面對挑戰，參建員工依舊信心滿(mǎn)滿(mǎn)，“能夠參與這項工程既是對我能力的考驗和挑戰，也是一次錘煉提升的機會(huì )，我會(huì )全身心投入，請領(lǐng)導放心?！?7歲的薛余龍這樣說(shuō)到。

薛余龍和團隊成員從2016年6月8.5代TFT-LCD玻璃基板生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)建到項目完成，一直駐扎在項目現場(chǎng)，全天24小時(shí)隨時(shí)待命。壓樁，制模板，綁鋼筋，澆筑混凝土等，每個(gè)環(huán)節，他們都必須認真驗收把關(guān)。因為項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重，薛余龍每天醒來(lái)第一件事就是到項目現場(chǎng)進(jìn)行例行檢查。他說(shuō)，“我們要了解清楚項目建設過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，在出現問(wèn)題前找到問(wèn)題，把影響項目進(jìn)度的安全隱患‘扼殺’在搖籃里，這樣才能夠保障項目安全推進(jìn)，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線(xiàn)?！?/p>

投入百分百努力  他們加強管理守住項目質(zhì)量底線(xiàn)

在30微米柔性可折疊玻璃項目現場(chǎng)的一間臨時(shí)辦公室里，除了墻上粘貼的工程項目管理等規章制度，兩個(gè)鋼架上的工程資料最為顯眼。每層鋼架上擺放著(zhù)旁站、抽檢、材料報驗、隱蔽工程驗收、平行檢驗記錄等近20卷資料。每卷厚度至少3厘米，由一份份A4紙報告組成。每頁(yè)資料，都有項目經(jīng)營(yíng)部的簽字，每簽字一次，就證明他們對一項工序進(jìn)行了監管和驗收。

2020年2月，作為項目經(jīng)營(yíng)部一名青年骨干，占勇來(lái)到30微米柔性可折疊玻璃項目現場(chǎng)。在項目現場(chǎng)，交叉施工已是常態(tài)，如何保障安全文明標準化作業(yè)，高質(zhì)量完成項目建設是擺在占勇面前的一大難題?！拔覀円ㄟ^(guò)反復溝通、重復確認這種手段，在參建者心理形成刺激—反應機制，這樣就把法律法規和合同約定的硬性條文，變成他們的習慣性思維和行為?！闭加抡f(shuō)。

“質(zhì)量與安全是工程建設的底線(xiàn)，這個(gè)項目的成功來(lái)之不易?！闭加禄貞涍^(guò)往，感觸頗深。2021年，嚴峻的新冠肺炎疫情形勢給項目全體參建人員帶來(lái)了嚴峻挑戰。頂著(zhù)停工、復工等各種困難，參建人員發(fā)揮黨員突擊隊作用，對項目工期每一個(gè)細微環(huán)節細致把關(guān)推進(jìn)，在物資運輸困難的情況下，合理安排施工計劃，協(xié)調相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間取得運輸許可證，保障了現場(chǎng)的施工用料，將疫情影響降到了最低，為項目建設提供了堅強保障。

2022年9月17日，30微米柔性可折疊玻璃作為行業(yè)唯一成果入選中國十年來(lái)重大工程和標志性成果，并成功亮相國家“奮進(jìn)新時(shí)代”主題成就展。

十年磨一劍  他們砥礪奮進(jìn)筑牢安全防線(xiàn)

2022年秋天的一個(gè)夜晚，在凱盛君恒藥用玻璃項目上，伴著(zhù)月色繁星，黃斌和團隊成員帶著(zhù)滿(mǎn)身的疲憊和抑制不住的喜悅走出工廠(chǎng)車(chē)間，因為他們剛剛完成中硼硅玻璃管3號窯爐點(diǎn)火儀式的保障工作。

中硼硅玻璃是國際公認的安全藥用包裝材料，10年前，中研院便開(kāi)始關(guān)注中性硼硅藥用玻璃的技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，在5.0中性硼硅藥用玻璃項目攻關(guān)成功后，迅速部署產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。鑒于5.0中性硼硅藥用玻璃工程的特殊性、艱巨性和復雜性，項目經(jīng)營(yíng)部采取總承包管理與工程監理雙重管控工程建設，確保項目建設順利進(jìn)行。

黃斌在接到項目任務(wù)后，有序推進(jìn)工程的準備工作，同時(shí)，每天進(jìn)行必不可少的項目安全巡查，其中一項便是檢查建筑吊籃的安全性。建筑吊籃在項目現場(chǎng)安裝之初需要經(jīng)過(guò)現場(chǎng)確認，符合安全標準后投入使用，但是往往在使用過(guò)程中，易出現安全隱患。一天，黃斌在進(jìn)行巡查時(shí)，發(fā)現個(gè)別建筑吊籃的最高限位損壞缺失，若不及時(shí)修復更換，會(huì )造成難以挽回的安全事故。黃斌立刻叫停吊籃使用，責令施工單位及時(shí)整改，成功排除了安全隱患。

黃斌認為“我們是業(yè)主方的‘眼睛’”，“要督促施工單位即時(shí)糾正和整改安全隱患，避免小問(wèn)題成為大問(wèn)題?！?/p>

2022年9月14日，凱盛君恒舉行中硼硅玻璃管3號窯爐點(diǎn)火儀式暨棕色中性硼硅玻璃管新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )。該成果的取得來(lái)之不易，每一步都體現了項目經(jīng)營(yíng)部“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感。他們用高效專(zhuān)業(yè)的工程建設能力和安全謹慎的工程建設態(tài)度保障了國家高端藥用玻璃的產(chǎn)業(yè)化，為加速填補國內中性硼硅藥玻細分領(lǐng)域的空白貢獻青春力量。

2023年2月20日《人民日報》頭版頭條刊發(fā)了《肩負使命，在鄉村振興一線(xiàn)實(shí)干——開(kāi)年走訪(fǎng)駐村第一書(shū)記》的專(zhuān)題深度報道。在報道的“引才聚力，建強黨支部、留下好隊伍”這一部分中，講述了中國建材咸陽(yáng)陶瓷院派出干部——楊嶺村第一書(shū)記雷先鋒，深入鄉村振興一線(xiàn)，扎根人民踐行初心使命的故事。

筑  夢(mèng)

“一個(gè)村子建設得好，關(guān)鍵要有一個(gè)好的黨支部”。雷先鋒和村兩委班子以“四星黨支部”創(chuàng )建為切入點(diǎn)，不斷把黨組織的優(yōu)勢轉化為鄉村振興的優(yōu)勢，實(shí)現基層黨建與鄉村振興深度融合、相互促進(jìn)。楊嶺村黨支部與咸陽(yáng)陶瓷院科研經(jīng)營(yíng)條保黨支部聯(lián)合開(kāi)展村企支部共建活動(dòng)，以“黨建 ”模式創(chuàng )新開(kāi)展養殖、苗木、旅游等特色產(chǎn)業(yè)。

鄉村振興，教育先行。初到楊嶺村，在村干部的引薦下雷先鋒認識了楊嶺希望小學(xué)馬校長(cháng)，并向他說(shuō)明了自己的想法——他想利用自身跆拳道特長(cháng)為學(xué)生們授課。馬校長(cháng)聽(tīng)后激動(dòng)的站起來(lái)說(shuō)：“太好了雷書(shū)記，跆拳道對于山村娃娃們來(lái)說(shuō)，只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)，電視里看過(guò)。我正發(fā)愁如何豐富山村孩子們的校園文化生活呢?！?/p>

一拍即合，經(jīng)過(guò)馬校長(cháng)的同意后，雷先鋒先選了20名學(xué)生進(jìn)行試訓。逐漸的，圍觀(guān)的孩子越來(lái)越多，大家都渴望參與到訓練中。但是，新的問(wèn)題也隨之而來(lái)，訓練服裝和用品出現短缺。正在暗自發(fā)愁時(shí)，他想起了派出單位——中國建材咸陽(yáng)陶瓷院，向領(lǐng)導匯報后，問(wèn)題全然解開(kāi)。得到單位的支持后，第一個(gè)免費的跆拳道班正式成立，班里的學(xué)生增至50多名。自此，雷先鋒在楊嶺村有了雙重身份——雷書(shū)記、雷教練。

鑄  夢(mèng)

雷先鋒說(shuō)：“我是書(shū)記，要帶好隊。同時(shí)，我也是教練，也要帶好隊。這兩個(gè)身份代表著(zhù)我肩上的責任。在鄉村振興的路上，一個(gè)也不能掉隊，在鄉村教育的路上，一個(gè)也不能少?！崩紫蠕h用自己的行動(dòng)踐行著(zhù)自己的初心和使命，有時(shí)一天要奔波10余戶(hù)村民住戶(hù)，然后再奔赴教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行跆拳道授課，經(jīng)常是忙完了，才想起來(lái)還沒(méi)有吃飯。但是他說(shuō)：“看見(jiàn)村民和孩子們的笑容，感覺(jué)一切都值得！”

駐村工作期間，雷先鋒積極了解村情民意，遍訪(fǎng)全村324農戶(hù)，重點(diǎn)走訪(fǎng)建檔戶(hù)、脫貧戶(hù)、三類(lèi)人員戶(hù)和特困供養戶(hù)，做好收入測算、防返貧監測預警等各項工作，堅決落實(shí)“四個(gè)不摘”，做好“兩不愁三保障”工作。他遵循“因地制宜、因勢制宜”的原則，努力變“輸血”為“造血”，增強村民信心，增加村民收入。在充分了解楊嶺村地情民意后，采取培育致富帶頭人、組織村民采蕨菜、搭建溫室蔬菜棚等一系列措施增加村民收入。

而在跆拳道班上，雷先鋒從不缺席每一堂課。楊嶺希望小學(xué)的小李老師說(shuō)：“在過(guò)去，體育課上孩子們大多都是自行玩耍，而現在就不同了，每次體育課前，孩子們爭先恐后地換好衣服、排好隊，等待學(xué)習新的跆拳道知識。孩子們無(wú)論是力量、柔韌性、爆發(fā)力都有了長(cháng)足進(jìn)步，而且精神面貌也比以往大有不同?！?/p>

通過(guò)階段性的訓練，孩子們的基本功更扎實(shí)了，動(dòng)作干凈、利落、灑脫，拳法、腿法、防身格斗品勢、套拳也具有一定的觀(guān)賞性和實(shí)用性，這也成為山村學(xué)校體育運動(dòng)一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

在幫扶期間，耳旁經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到村民用地方方言說(shuō)：“中國建材‘攢勁’，中國建材干部給力?！痹絹?lái)越多的人知道了雷書(shū)記開(kāi)辦的跆拳道班。在鄉鎮上，每當孩子們遇見(jiàn)雷先鋒，都時(shí)不時(shí)的問(wèn)：“我們也想學(xué)跆拳道，可以嗎？”看著(zhù)孩子們渴望的眼神，雷先鋒萌生了新的想法，經(jīng)過(guò)努力，在中國建材的大力支持下，在與鄉鎮上其他小學(xué)充分溝通的情況下，大灣鄉中心小學(xué)、蘇堡小學(xué)的免費跆拳道班陸續開(kāi)班。跆拳道從山村走到鄉鎮，使越來(lái)越多的學(xué)生參與其中。

2022年，授課范圍增至3個(gè)班級，參加訓練的學(xué)生達到200余名，楊嶺希望小學(xué)的第一批學(xué)員經(jīng)過(guò)刻苦訓練和嚴格的考核，大多晉升至黃帶以上了。雷先鋒帶領(lǐng)跆拳道班的學(xué)員們先后參加縣、鄉、村級表演10余場(chǎng)，得到了各級領(lǐng)導的認可和表?yè)P。跆拳道班也成了大灣鄉課后服務(wù)的優(yōu)秀示范品牌。

逐  夢(mèng)

在疫情防控期間，雷先鋒義務(wù)參加檢查點(diǎn)值班工作，住帳篷、吃方便面，村里三位高齡老人聽(tīng)聞后，用自己的養老費買(mǎi)了饅頭等物品送到值班檢查點(diǎn)。2022年五一前夕，楊嶺村兩委及全體村民為咸陽(yáng)陶瓷院送來(lái)一面繡有“駐村幫扶辦實(shí)事、情系百姓解民憂(yōu)”的錦旗，表達了對幫扶單位及駐村干部的感激之情。

在鄉親們眼里，雷先鋒不僅是能帶著(zhù)大家過(guò)上好日子的書(shū)記，更是一位課上課下都深受孩子喜愛(ài)的教練。雷先鋒圍繞鄉村振興重點(diǎn)工作，挖掘楊嶺村優(yōu)勢資源，探尋楊嶺村民所想所需，補齊楊嶺村短板缺項，從黨組織優(yōu)勢到特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的轉化，從困難戶(hù)個(gè)體幫扶到跆拳道班的群體幫扶，都傾注著(zhù)他的點(diǎn)滴心血，也正如他的名字一樣，無(wú)時(shí)無(wú)刻發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用。

相信未來(lái)，楊嶺村會(huì )發(fā)展得更好，跆拳道也會(huì )走進(jìn)更多鄉村。雷先鋒說(shuō)：“我想，這只是楊嶺故事的開(kāi)始，在這個(gè)故事里，有你、有我、還有他......希望更多的孩子可以做故事的主人翁，書(shū)寫(xiě)更多精彩的有意義的故事，希望有一天可以在奧運會(huì )跆拳道的賽場(chǎng)上見(jiàn)到我們楊嶺故事的小主人翁們?！?/p>

春日江南，草長(cháng)鶯飛，沐浴在盎然春意中的槐坎南方別有一番煙雨江南的水墨韻味。

進(jìn)入槐坎，最先奪人眼球的莫過(guò)于槐坎南方水泥有限公司佇立于群山間的日產(chǎn)7500噸水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)了，那高達112米的水泥窯分解爐預熱器塔架，如擎天一柱，氣勢恢宏；在群山環(huán)抱中，生、熟料及預均化庫頂的亮麗艷紅在萬(wàn)綠叢中分外醒目，給本顯單一的碧綠點(diǎn)綴了一份紅色暖意，耀眼又不失和諧。掩映于28.18萬(wàn)畝茶園中的槐坎南方日產(chǎn)7500噸綠色智造二代水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)與群山渾然一體，兩相輝映，一派“萬(wàn)里藍天白云游，綠野繁花無(wú)盡頭”唯美景象，花園式工廠(chǎng)實(shí)至名歸。

坐落于“江南小延安”的槐坎南方水泥，是中國水泥工業(yè)智能制造燈塔工廠(chǎng)，它的背后是一群為打造綠色智造絢麗名片而奮斗的熱血青年，他們用青春的智慧，在智能化建設的舞臺上“大展拳腳”。

以青春激情   為數智轉型編織夢(mèng)想

槐坎南方的這支智能化工作隊伍很年輕，22名成員中35歲以下青年超過(guò)了半數，他們的使命是以數字化轉型領(lǐng)航傳統水泥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入綠色智造時(shí)代，他們的目標是打造世界一流綠色智造企業(yè)。

自2021年4月組建以來(lái)，團隊經(jīng)歷了無(wú)數次踩點(diǎn)踏看、挑燈夜戰。工作組成員嚴格按照數據標準采集工作要求，精細分類(lèi)，通過(guò)MES平臺數據標準接口自動(dòng)采對接集，實(shí)現關(guān)鍵設備數控化率100%、生產(chǎn)數據自動(dòng)采集率100%。依托數據湖、數據中臺、數據倉庫技術(shù)，構建全生命周期數據管理平臺，消除信息孤島，實(shí)現數據100%互聯(lián)互通，為智能化運行打好數據堅實(shí)基礎。

用青春智慧  把綠色智造燈塔點(diǎn)亮

在攻關(guān)全工況生產(chǎn)智能管控平臺時(shí)，明確要開(kāi)發(fā)出一套能夠通過(guò)AI自動(dòng)控制水泥生產(chǎn)的系統。這個(gè)目標看似簡(jiǎn)單，但在實(shí)際操作中卻充滿(mǎn)了挑戰和未知數。為了實(shí)現目標，智能化小組不斷嘗試不同方法和技術(shù)，通過(guò)對水泥生產(chǎn)機理的深入分析，逐漸建立了一套完整的業(yè)務(wù)邏輯模型。 

在槐坎南方7500t/d熟料生產(chǎn)線(xiàn)，智能優(yōu)化控制系統及大數據AI算法協(xié)同控制平臺，共計開(kāi)發(fā)部署四大類(lèi)型30項AI算法，覆蓋原料粉磨、煤粉制備、熟料發(fā)運、石灰石破碎、輔料破碎、水泥粉磨等水泥生產(chǎn)全流程，“APC 大數據 AI算法”集成大數據分析和算法模型，實(shí)現一鍵啟停、過(guò)程智能控制、異常工況自動(dòng)處理。通過(guò)智能控制，操作員勞動(dòng)強度降低90%以上，實(shí)現系統全工況長(cháng)期投運率98.7%，AI替代率達98%以上、異常工況識別率90%以上，基本具備無(wú)人駕駛的條件。

2022年，槐坎南方企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)智能化項目榮獲國家工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范項目、入選國家工信部建材工業(yè)智能制造數字轉型智能工廠(chǎng)案例；槐坎南方也成為全國首家通過(guò)兩化融化AAA級評定的水泥企業(yè)，被評為“2022年度浙江省智能工廠(chǎng)”。

見(jiàn)微知著(zhù)，睹始知終。

槐坎南方的綠色智造國際標桿工程，見(jiàn)證了中國水泥裝備從跟跑、并跑到領(lǐng)跑的全新跨越，也折射出中國建材打造世界一流企業(yè)的責任擔當和不懈追求。

懷遠大理想  讓青春之歌云端唱響

按照中國建材集團“集約化、綠色化、智能化、高端化”的工作要求，經(jīng)過(guò)智能化工作組兩年的不懈努力，實(shí)現了以全景數據開(kāi)辟智慧管控新途徑。

區域端、企業(yè)端共同依托統一的數據“底座”，將生產(chǎn)、能源、設備、質(zhì)量、安環(huán)、物流、績(jì)效等生產(chǎn)運營(yíng)全流程深度融合，全面圍繞“三精管理”“綠色低碳”理念，構建統一標準的全生命周期多維度智能化生產(chǎn)運營(yíng)模式，具有路徑傳遞、熱能矩陣、相關(guān)分析、降維處理、模型回歸、三維聚類(lèi)、預測優(yōu)化等功能。

平臺通過(guò)云原生一站式大數據“底座”，實(shí)現數據的采集、儲存、治理、應用，統一數據標準，提高數據質(zhì)量，形成數據全景視圖，為實(shí)現科學(xué)管理決策提供堅實(shí)可靠的數據保障。目前，智慧管理平臺已覆蓋區域所屬企業(yè)31條熟料線(xiàn)、47臺水泥磨，共計121幅生產(chǎn)流程實(shí)現實(shí)時(shí)監控，在線(xiàn)數據實(shí)現秒級刷新；生產(chǎn)類(lèi)報表90%以上數據自動(dòng)實(shí)時(shí)采集，自動(dòng)匯總計算。

平臺集成歷史趨勢數據查詢(xún)分析、窯磨設備開(kāi)停機在線(xiàn)實(shí)時(shí)預警監測、運行診斷報告功能、消息推送功能，可通過(guò)微信消息將開(kāi)停機信息、電子磅單、環(huán)保排放預警、車(chē)輛預警等信息，及時(shí)反饋至管理人員?？稍谖⑿殴娞?、小程序、移動(dòng)端APP，全面集成PC端功能，全方位展示區域實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況。

隨著(zhù)平臺“安環(huán)”“礦山”“黨建”等數智模塊陸續創(chuàng )建，其融合、應用、創(chuàng )新能力得到進(jìn)一步體現。

擔當詮釋初心，奮斗承載使命。南方水泥智能化工作團隊正用自己的熱情、智慧和汗水，譜寫(xiě)無(wú)愧于人民、無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于青春的壯麗篇章，為助推打造具有全球競爭力的世界一流材料投資集團貢獻青春力量，讓青春在全面建設社會(huì )主義現代化國家的火熱實(shí)踐中綻放絢麗之花！