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最美工程技術(shù)人員｜瑞泰科技邵輝：數字時(shí)代追夢(mèng)人
來(lái)源：瑞泰科技 發(fā)布時(shí)間：2024-06-27新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，工程技術(shù)人員是科技成果落地的重要執行者。他們用智慧的思維和勤勞的雙手演繹了一個(gè)個(gè)奇跡；面對難題，他們專(zhuān)啃“硬骨頭”，讓一個(gè)個(gè)困難成為提高技術(shù)和能力的動(dòng)力，讓一個(gè)個(gè)項目高質(zhì)量完成，他們就是中國建材最美工程技術(shù)人員。
邵輝，瑞泰馬鋼數智化推進(jìn)辦副主任
“工欲善其事，必先利其器”，這句話(huà)用在信息化工作人員身上再合適不過(guò)。為保障公司大數據平臺穩定運行，打造智慧制造堅強后盾，瑞泰馬鋼數智化推進(jìn)辦副主任邵輝立足平凡崗位，多年潛心鉆研，細心維護平臺，用樸實(shí)行動(dòng)詮釋匠人匠心。
時(shí)鐘撥回到2022年11月，瑞泰馬鋼潔凈鋼精煉爐用節能環(huán)保新材料智能制造生產(chǎn)線(xiàn)建設項目正式開(kāi)工。面對全新的項目，一切都要從頭開(kāi)始。為了能盡快帶領(lǐng)項目實(shí)施團隊，他孜孜以求，在干中學(xué)、在學(xué)中干，不斷提升自身業(yè)務(wù)技能，從“透明工廠(chǎng)1.0”時(shí)期的初出茅廬，一步步成長(cháng)為業(yè)務(wù)“大拿”。
學(xué)習激活創(chuàng )新
“面對飛速發(fā)展的信息化技術(shù)，學(xué)習能力非常重要。信息化技術(shù)更新?lián)Q代的周期是三到五年，要創(chuàng )新，必須快速理解、消化和掌握新技術(shù)，并結合應用場(chǎng)景落地實(shí)踐?！鄙圯x說(shuō)。
在項目實(shí)施過(guò)程中，邵輝始終保持對新技術(shù)的敏感度和學(xué)習力，將技術(shù)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結合，成功攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題。他通過(guò)與行業(yè)內、外持續對標學(xué)習，不斷吸取新的知識，讓技術(shù)獲得生命力。
2023年12月16日，瑞泰馬鋼“潔凈鋼精煉爐用節能環(huán)保新材料智能制造生產(chǎn)線(xiàn)”及“透明工廠(chǎng) 2.0”正式投產(chǎn)、上線(xiàn)。項目建有包括年產(chǎn)4萬(wàn)噸RH精煉爐用無(wú)鉻免燒節能環(huán)保新材料智能制造生產(chǎn)線(xiàn)，以及研發(fā)、集控中心，同步在透明工廠(chǎng)1.0版的基礎上，實(shí)施迭代升級，建設透明工廠(chǎng)2.0版。項目全面達產(chǎn)后，將有利于瑞泰馬鋼進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高智能制造水平和產(chǎn)品質(zhì)量，努力將耐材總承包能力打造成為企業(yè)核心競爭力。
從跟跑到領(lǐng)跑
一年多來(lái)，邵輝常常工作到深夜，微信工作群里不管幾點(diǎn)都能得到他的回復?！巴该鞴S(chǎng)2.0”版的成功上線(xiàn)，支撐了瑞泰馬鋼大數據平臺的建設，在使用中以用戶(hù)為中心，快速處理使用中的問(wèn)題。在邵輝眼里，數字既平凡又非凡。工業(yè)場(chǎng)景下的數據量極大，數據產(chǎn)生的頻率很高，數據種類(lèi)也非常多，處理過(guò)程相當復雜但又很有價(jià)值。比如，一塊普通的RH磚在生產(chǎn)過(guò)程中，對應近百個(gè)工藝參數，以數字化方式記錄下來(lái)，是一項浩大的工程。然而這項工作極具價(jià)值，一旦用戶(hù)有質(zhì)量異議，馬上可以找到數字化依據，同時(shí)也有利于提升產(chǎn)品質(zhì)量合格率。在公司項目團隊的共同努力下，項目成果獲得工信部建材工業(yè)智能制造數字轉型典型案例、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范、智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景等多項榮譽(yù)，實(shí)現了大數據技術(shù)從跟跑到領(lǐng)跑的自主創(chuàng )新能力。
“未來(lái)企業(yè)是由高科技驅動(dòng)的，身為一名信息化工作從業(yè)者，我將堅持鉆研行業(yè)核心技術(shù)，為加快企業(yè)數字化智能化步伐，推動(dòng)企業(yè)轉型升級貢獻數字力量?！鄙圯x說(shuō)。
