劉文明，現任中材安徽水泥有限公司電氣及信息化部主管。自2010年入職以來(lái)，他一直擔任現場(chǎng)工程技術(shù)管理工作。十四年來(lái)，他始終秉持初心、篤定前行，揮灑汗水，奉獻才智，從一個(gè)初出茅廬的新手逐漸成長(cháng)為游刃有余的工程專(zhuān)家。憑借卓越表現，他連續多年榮獲企業(yè)“優(yōu)秀員工”、“技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱(chēng)號，2023年被天山材料評為優(yōu)秀員工。

奮戰一線(xiàn)，積極作為

工程管理是個(gè)苦差事，尤其在企業(yè)發(fā)展建設初期階段，過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)、認真嚴謹的責任心缺一不可。入職當年，公司建設年產(chǎn)250萬(wàn)噸水泥粉磨站項目，當時(shí)粉磨車(chē)間、輔材堆棚、散裝發(fā)運進(jìn)入設備安裝階段，交叉作業(yè)多，又逢道路施工，既要確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，又要確保物資設備進(jìn)場(chǎng)。作為現場(chǎng)土建技術(shù)人員，他克服工期緊任務(wù)重人手少、持續雨雪、場(chǎng)地泥濘等諸多困難，在與工程總承包單位、設計、勘察充分溝通后，他提出進(jìn)場(chǎng)臨時(shí)道路兼做后期主道路的設想，得到了各方的認可。隨后進(jìn)行調整路基基層處理技術(shù)，對道路分段施工、分層碾壓，控制壓實(shí)系數和分層厚度，重要路段如重荷載及轉彎半徑區域，調整加筋技術(shù)等要求，確保了物流運輸的順暢，也為公司節約了后期主道路的基建費用。

嚴控工程質(zhì)量，他嚴格執行南方水泥工程項目管理制度，仔細檢查、復核施工控制測量成果及保護措施，仔細檢查、復核工程所用的材料、構配件、設備的質(zhì)量證明文件，并進(jìn)行見(jiàn)證取樣、平行檢驗，對施工全程進(jìn)行檢查、監督、驗收，確保工程按期保質(zhì)完成。

嚴把工程造價(jià)，他嚴格落實(shí)施工圖預算審查，復核工程量，使預算控制在合理范圍內，節省投資。同時(shí)確保立項、招投標、合同評審、項目實(shí)施、驗收等流程合規，始終以強烈的責任意識確保建設工程安全規范推進(jìn)，高質(zhì)高效完成。

剛進(jìn)公司時(shí)，為了盡快掌握工程管理專(zhuān)業(yè)知識，他利用閑暇時(shí)間刻苦學(xué)習工程建設理論知識，最終考取了二級建造師資格證。同時(shí)，他結合實(shí)踐，在施工現場(chǎng)虛心向施工單位項目經(jīng)理、工程師、監理等技術(shù)人員請教，逐漸成長(cháng)為部門(mén)專(zhuān)業(yè)骨干?？蠈W(xué)習、善動(dòng)腦、愛(ài)鉆研是他的特點(diǎn)，他先后多次自費參加《土方工程施工技術(shù)要點(diǎn)》《工程詳細勘察技術(shù)》《鋼筋平法施工技術(shù)》《預制裝配式結構及自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)》等工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)深造，并將所學(xué)融會(huì )貫通用在實(shí)踐。同時(shí)將多年心得寫(xiě)成論文《水泥廠(chǎng)脫硝技術(shù)及安全防護探析》發(fā)表在《建材發(fā)展導向》雜志。

參與審計，深化合規。自加入南方水泥以來(lái)，他積極配合區域公司審計部完成了2021—2023年度零星工程審計及整改跟蹤工作，先后對南方水泥所屬企業(yè)多個(gè)重點(diǎn)工程進(jìn)行審核評價(jià)，對38個(gè)項目進(jìn)行零星土建結算審計，送審金額約498萬(wàn)元，審定462萬(wàn)元，審減36萬(wàn)元，完成全部現場(chǎng)踏勘、結算審計并出具審定單。并結合個(gè)人經(jīng)驗將評審的不符合項匯總編寫(xiě)了《土建項目知識匯編案例》等課件，在南方水泥成員企業(yè)進(jìn)行分享。

多才多藝，能“武”能“文”。在緊張繁忙工作的同時(shí)，他還熱愛(ài)文學(xué)和創(chuàng )作，尤其擅長(cháng)散文和詩(shī)詞，往往才思泉涌，一揮而就。其作品被中材安徽《愛(ài)心湖》月刊、《南方水泥報》及天山水泥、股份公司公眾號錄用共計50余篇。