周育先從投資閉環(huán)邏輯和戰新產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩個(gè)層面展開(kāi)授課。

關(guān)于投資閉環(huán)管理，周育先指出，投前要強化戰略理念，堅持國家戰略與企業(yè)戰略、集團戰略與子企業(yè)戰略的統一，基于市場(chǎng)空間、獨特優(yōu)勢和生命周期選好賽道，并高度關(guān)注戰略和賽道的落地；投中要強化決策執行，扎實(shí)盡調、專(zhuān)業(yè)論證，綜合考慮投入產(chǎn)出比和毛利潤等合理配置資源，科學(xué)理性進(jìn)行估值，實(shí)現合理的投資回報；投后要強化經(jīng)營(yíng)管理，要建立完善的治理架構、加強現金流和價(jià)值管理、注重整合協(xié)同、科學(xué)開(kāi)展投資后評價(jià)。關(guān)于戰新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，周育先指出，發(fā)展戰新產(chǎn)業(yè)要建立高科技含量“技術(shù)池”，加大力度填平“死亡谷”，超前關(guān)注“被替（迭）代”風(fēng)險，努力跨越“技術(shù)不突破、技術(shù)無(wú)法產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)產(chǎn)品被替（迭）代”三大難關(guān)。他強調，集團要錨定國務(wù)院國資委確定的“9+6”布局，打造10億-100億級梯度產(chǎn)業(yè)集群，靈活應用“內生增長(cháng)、并購重組、資本運營(yíng)”三種路徑，圍繞“技術(shù)研發(fā)、初創(chuàng )企業(yè)、產(chǎn)業(yè)公司”三個(gè)階段加強戰新產(chǎn)業(yè)的梯次布局。

授課結束后，周育先與學(xué)員就投資管理、科技創(chuàng )新、國際化等問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)交流?，F場(chǎng)氣氛熱烈而有序，大家倍受啟發(fā)和鼓舞。學(xué)員們一致表示，周育先董事長(cháng)的授課既有形勢分析、戰略思考的理論高度，又有專(zhuān)業(yè)工具、豐富案例的實(shí)戰價(jià)值，為大家立足企業(yè)實(shí)際、科學(xué)利用投資工具推進(jìn)戰新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加快建設世界一流建材產(chǎn)業(yè)投資集團提供了科學(xué)思路和指引。

在隨后舉行的結業(yè)儀式上，常張利總結了本期培訓班的四個(gè)特點(diǎn)和成效：高水平師資、高強度學(xué)習、高質(zhì)量研討、高自律學(xué)風(fēng)。并對全體學(xué)員提出三點(diǎn)希望：一是堅持理論武裝，以堅定的理想信念迎接新時(shí)代挑戰。堅持從思想上正本清源、固本培元，不斷增進(jìn)對黨的創(chuàng )新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同；強化主動(dòng)學(xué)習意識，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習習近平總書(shū)記的重要講話(huà)和指示批示精神，準確把握新時(shí)代新征程國資央企的新使命新定位；發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習成果轉化為干事創(chuàng )業(yè)的強大動(dòng)力，以更堅定的信心決心加快建設世界一流企業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)做到“兩個(gè)維護”。二是勇于擔當作為，以過(guò)硬的素質(zhì)能力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。深刻把握形勢的變化、深入理解集團的戰略部署，站在全局的高度想問(wèn)題、謀發(fā)展；增強創(chuàng )新發(fā)展的緊迫性，以科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新提升企業(yè)核心競爭力；保持戰略定力，堅定斗爭意志，敢于啃硬骨頭、善于打硬仗；增強善于擔當的素質(zhì)本領(lǐng)，在推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的征程中干出業(yè)績(jì)、干出實(shí)效。三是嚴守紀律規矩，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)踐行初心使命。企業(yè)黨委要履行主體責任、黨委書(shū)記要履行第一責任人職責，抓好組織、教育、監管、制度、責任五大體系建設；領(lǐng)導干部要深入學(xué)習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，切實(shí)做到知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)；嚴格遵守廉潔從業(yè)有關(guān)規定，深化落實(shí)中央八項規定精神，梳理完善相關(guān)制度體系；秉承求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，將“兩個(gè)維護”體現在堅決貫徹黨中央決策部署的行動(dòng)上，體現在履職盡責、做好本職工作的實(shí)效上。

結業(yè)儀式上，各組學(xué)員代表上臺發(fā)言。大家紛紛表示，三天的思想交流和思維碰撞對于進(jìn)一步提升政治能力、增強政治意識、解放思想、轉變觀(guān)念、開(kāi)拓思維有很大幫助，也進(jìn)一步理解了“兩個(gè)維護”的深刻內涵和實(shí)踐要求，更加深刻把握了習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的世界觀(guān)方法論，洞悉了創(chuàng )新發(fā)展的時(shí)代要求，增強了履職盡責的擔當意識，將堅持學(xué)用結合、學(xué)以致用，以實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jì)檢驗學(xué)習成效。

本次培訓，是集團黨校（培訓中心）正式成立以后的第一個(gè)班次，是集團面向培訓培養“一把手”的第一個(gè)培訓班。培訓課程由集團黨校（培訓中心）自主設計，邀請國資委領(lǐng)導、集團領(lǐng)導、知名專(zhuān)家教授授課，并組織學(xué)員圍繞做好“向加強黨的建設要新氣象、向新質(zhì)生產(chǎn)力要新動(dòng)能、向改革深化提升要新活力”的高質(zhì)量發(fā)展“三件事”開(kāi)展專(zhuān)題研討。

集團總助、總部中層正職領(lǐng)導人員，股份領(lǐng)導班子，集團、股份二級企業(yè)班子正職共計50余人參加了培訓。