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《經(jīng)濟日報》專(zhuān)論 | 周育先:展現科技創(chuàng )新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的國企擔當

來(lái)源:《經(jīng)濟日報》、集團黨委宣傳部  發(fā)布時(shí)間:2024-04-23

4月21日,《經(jīng)濟日報》一版刊發(fā)中國建材集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周育先的專(zhuān)論,文章圍繞“加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”展開(kāi)論述,闡述堅持創(chuàng )新是第一動(dòng)力,更好發(fā)揮企業(yè)創(chuàng )新主體作用,努力突破創(chuàng )新成果轉化的重要關(guān)口。下面一起來(lái)看詳細內容~

全文如下:

展現科技創(chuàng )新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的國企擔當

中國建材集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周育先

習近平總書(shū)記強調,“科技創(chuàng )新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素”“要在以科技創(chuàng )新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新方面下更大功夫”。加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,是習近平總書(shū)記站在新的歷史起點(diǎn)上,對推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出的戰略謀劃。對中國建材集團來(lái)說(shuō),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是落實(shí)黨中央決策部署的使命責任,是自身發(fā)展的迫切需要。必須深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,更好發(fā)揮企業(yè)創(chuàng )新主體作用,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階。

堅持創(chuàng )新是第一動(dòng)力

科技是第一生產(chǎn)力??萍紕?chuàng )新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能,是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。從人類(lèi)歷史上歷次重大科技進(jìn)步,到近年來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等前沿領(lǐng)域發(fā)展,無(wú)一不是由新技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè),進(jìn)而形成新的生產(chǎn)力的表現。在激烈的國際競爭中,我們要開(kāi)辟新領(lǐng)域新賽道、塑造新動(dòng)能新優(yōu)勢,從根本上說(shuō),還是要依靠科技創(chuàng )新。

玻璃纖維智能工廠(chǎng)

當前,全球科技創(chuàng )新進(jìn)入空前密集活躍期,新一代信息技術(shù)、生物、能源、材料等領(lǐng)域顛覆性技術(shù)不斷涌現,科技創(chuàng )新對國家命運、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的影響范圍之大、程度之深前所未有。面對世界百年未有之大變局,為了更好應對風(fēng)險挑戰、把握發(fā)展機遇,我們必須因勢而謀、應勢而動(dòng)、順勢而為。

鋰電池隔膜生產(chǎn)線(xiàn)

作為世界500強建材行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)和建材行業(yè)唯一央企,在創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略的引領(lǐng)下,中國建材集團堅持以科技創(chuàng )新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新,積極發(fā)揮26家國家級科研設計院所、3個(gè)全國重點(diǎn)實(shí)驗室、8個(gè)國家級工程(技術(shù))研究中心的創(chuàng )新力量,推動(dòng)高性能碳纖維、鋰電池隔膜、耐火材料、先進(jìn)陶瓷、發(fā)電玻璃、人工晶體等一批高水平科技創(chuàng )新成果轉化為產(chǎn)業(yè)成果,支撐形成10億元—50億元—100億元級別梯次布局的新材料產(chǎn)業(yè)體系,著(zhù)力以科技創(chuàng )新提高核心競爭力,以產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新增強核心功能,加快從傳統建材領(lǐng)域向新材料產(chǎn)業(yè)轉型,更好發(fā)揮科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,助力建設具有完整性、先進(jìn)性、安全性的現代化產(chǎn)業(yè)體系。

強化企業(yè)創(chuàng )新主體地位

企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)主體,是經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和動(dòng)力源,是科技創(chuàng )新活動(dòng)的主要組織者和參與者。企業(yè)處于市場(chǎng)最前沿,看得見(jiàn)“炮火”、聽(tīng)得見(jiàn)“炮聲”,可以更靈敏地把握科技創(chuàng )新的社會(huì )需求,更有效地推動(dòng)科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要力量。

位于安徽的玻璃國家重點(diǎn)實(shí)驗室

強化企業(yè)創(chuàng )新主體地位,要加大基礎研究研發(fā)強度??萍紕?chuàng )新是長(cháng)跑,比的是持續保持強度的耐力。其中,實(shí)現基礎研究的突破是關(guān)鍵一環(huán),需要大幅提高重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的基礎研究投入強度,增加創(chuàng )新發(fā)展的內生性。打贏(yíng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰,就要找準“卡脖子”領(lǐng)域和薄弱環(huán)節,集中優(yōu)質(zhì)資源合力攻關(guān),著(zhù)力提高基礎研究在研發(fā)中的比重。多年來(lái),中國建材集團聚焦“四個(gè)面向”——面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰場(chǎng)、面向國家重大需求、面向人民生命健康,不斷加大基礎研發(fā)投入強度,實(shí)行“揭榜掛帥”制度,全力推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。2016年至2023年,研發(fā)經(jīng)費投入年均100億元以上,復合增長(cháng)率達到12.3%。近兩年,新增核心發(fā)明專(zhuān)利307項,成功攻克大飛機碳纖維復材、大尺寸紅外光學(xué)材料、高效發(fā)電玻璃等一批“卡脖子”技術(shù),眾多新材料應用于長(cháng)征、神舟等“大國重器”,多項科技創(chuàng )新成果服務(wù)和保障國家重大工程。

浮法玻璃智能示范生產(chǎn)線(xiàn)

強化企業(yè)創(chuàng )新主體地位,要實(shí)現科技產(chǎn)業(yè)金融良性循環(huán)。對于企業(yè)而言,科技創(chuàng )新成果不能停留于“實(shí)驗室”,而要走向“生產(chǎn)線(xiàn)”。中國建材集團不僅高度重視“從0到1”的基礎科研創(chuàng )新突破,而且也關(guān)注“從1到100”的成果轉化應用。一方面,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng )新鏈,深化與高校、科研機構的長(cháng)期合作,積極參與“一帶一路”科技創(chuàng )新合作,利用好全球科技成果、豐富智力資源和高端人才,加快推動(dòng)海外聯(lián)合實(shí)驗室建設。另一方面,圍繞創(chuàng )新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮好科技型企業(yè)“出題人”“答題人”作用,在鋰膜、玻纖、玻璃新材料等領(lǐng)域探索以自有高端裝備公司或研發(fā)中心為支撐的“自答題”模式,加快建立以收益風(fēng)險共擔、知識產(chǎn)權共享和保護期鎖定為前提的產(chǎn)研合作機制。發(fā)揮國有資本投資公司優(yōu)勢,用長(cháng)期資本、耐心資本、戰略資本支持創(chuàng )新成果更快轉化落地。目前,集團共培育了397家高新技術(shù)企業(yè),打造了21家制造業(yè)單項冠軍企業(yè),源源不斷為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供新動(dòng)能、新機遇。

突破創(chuàng )新成果轉化的重要關(guān)口

科技創(chuàng )新成果轉化是連接科研和生產(chǎn)的重要橋梁,是培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心環(huán)節,也是實(shí)現從技術(shù)創(chuàng )新到產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的必過(guò)關(guān)卡。產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)力的載體,科技成果只有產(chǎn)業(yè)化才能成為社會(huì )生產(chǎn)力。立足集團戰略定位,為了更好發(fā)揮新材料攻關(guān)、新業(yè)態(tài)孵化、新產(chǎn)業(yè)培育方面的帶動(dòng)引領(lǐng)作用,促進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,必須更加重視前沿科技與市場(chǎng)需求高效對接,更加重視科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新深度融合,及時(shí)將科技創(chuàng )新成果應用到基礎建材行業(yè)轉型升級、戰略性新興產(chǎn)業(yè)培育、未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局上,努力突破創(chuàng )新成果轉化三道難關(guān),貫通科技創(chuàng )新到產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新,讓科技創(chuàng )新這個(gè)“關(guān)鍵變量”轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。

自主研發(fā)二氧化碳捕集與提純技術(shù)

創(chuàng )新前端,實(shí)現從“技術(shù)領(lǐng)先”到“標準領(lǐng)先”的突破。發(fā)揮好集團所屬科研院所優(yōu)勢,用好材料基因工程、人工智能等革命性科技創(chuàng )新成果和工具,提升“從0到1”基礎原創(chuàng )能力和研發(fā)效率,圍繞原創(chuàng )性引領(lǐng)性技術(shù)供給,以更加開(kāi)放的姿態(tài),匯集更多優(yōu)質(zhì)要素資源協(xié)同創(chuàng )新,加快打造具有全球競爭優(yōu)勢的材料產(chǎn)業(yè)原創(chuàng )技術(shù)策源地。把創(chuàng )新成果轉化成專(zhuān)利成果,把專(zhuān)利成果轉化為產(chǎn)業(yè)標準甚至是全球標準。在全球競爭中,著(zhù)力培育原創(chuàng )型、基礎型高價(jià)值專(zhuān)利,積極發(fā)揮基礎建材和“雙碳”技術(shù)等領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢,突出歐洲、北非、中東等重點(diǎn)區域國際專(zhuān)利布局,積極參與國際標準制定,實(shí)現從“技術(shù)領(lǐng)先”向“標準領(lǐng)先”轉變。

風(fēng)電葉片新能源產(chǎn)品

創(chuàng )新中端,實(shí)現從“初創(chuàng )期”到“成長(cháng)期”的突破。鞏固材料產(chǎn)業(yè)國有資本投資公司功能優(yōu)勢,牽頭組建新材料產(chǎn)業(yè)基金,積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金“催化劑”“放大器”效能,做好財務(wù)經(jīng)濟價(jià)值分析和資本市場(chǎng)價(jià)值分析,按照科技創(chuàng )新成果重要級分優(yōu)先序,加快實(shí)施內部主導轉化和集團外部轉化,運用戰略性投資、基金參股等方式,分散成果轉化前期的投資風(fēng)險,協(xié)同資本市場(chǎng)、運用外部資金共同支持中小微企業(yè)度過(guò)創(chuàng )新成果轉化的“初創(chuàng )期”?!耙淮牧?,一代裝備”,裝備是材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新成果轉化的另一個(gè)重要載體。推動(dòng)裝備業(yè)務(wù)整合,組建成立中國建材裝備集團并打造高端裝備智造園區,自主創(chuàng )新建立新材料產(chǎn)業(yè)高端裝備體系,大力提升裝備自給率,深度參與集團非金屬材料現代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)建設,助力新材料創(chuàng )新成果在產(chǎn)業(yè)端順利轉化成現實(shí)生產(chǎn)力。

儲氫氣瓶生產(chǎn)線(xiàn)

創(chuàng )新后端,實(shí)現從“被替代”到“被依賴(lài)”的突破。堅持需求導向,敏銳捕捉市場(chǎng)需求,健全后端到前端的反饋機制,由生產(chǎn)型企業(yè)提出滾動(dòng)式、迭代式的攻關(guān)任務(wù),發(fā)揮好企業(yè)“出題人”作用。系統性推進(jìn)創(chuàng )新成果產(chǎn)業(yè)化,提高創(chuàng )新前瞻性,同步開(kāi)展現有產(chǎn)品迭代升級、替代產(chǎn)品預判研究。聚焦新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和戰略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,提前布局儲氫氣瓶、柔性玻璃、發(fā)電玻璃等新能源產(chǎn)業(yè)應用材料的研發(fā)和生產(chǎn)。加大前沿領(lǐng)域的新材料產(chǎn)業(yè)投資力度,不斷豐富集團戰略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品庫,為加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)支撐,展現國企擔當。

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